🎙️ 今天這幾集

一句話:數據中心的未來取決於能源效率與GPU折舊策略。

數據中心的未來與能源效率息息相關。Crusoe Energy 的創辦人談到,數據中心的成本消除佔總成本的98%,因此,能源效率成為了數據中心運營的核心。Crusoe Energy 的當前一代晶片耗電量在150瓦到200瓦之間,而下一代晶片的耗電量預計將達到300瓦,未來可能達到600瓦。數據中心的建設需要大量時間,例如組件的交貨期長達100週,但Crusoe Energy 在28週內完成了建設,顯示出其在能源效率和建設速度上的優勢。

數據中心的能源需求巨大,例如Northern Virginia地區的數據中心耗電量超過200兆瓦。Crusoe Energy 在該地和Abilene鎮的數據中心建設中,展示了其在能源管理和數據中心建設上的實力。數據中心的建設面臨著諸多挑戰,例如數據中心的水資源使用量相當於10個單身家庭的年用水量,而數據中心的建設周期長達數年,且有50%的計劃數據中心可能無法如期建成。

談及GPU折舊週期,Crusoe Energy 使用六年的折舊週期,而數據中心的運營商通常使用五年的合同。這意味著數據中心的運營商需要在較短的時間內回收投資,而Crusoe Energy 的長期合作夥伴NVIDIA則可以提供長期的GPU供應。數據中心的能源成本和GPU折舊週期是影響數據中心運營成本的重要因素。

Crusoe Energy 在數據中心建設中展示了其在能源管理和建設速度上的優勢,其在該地區和Abilene鎮的數據中心建設中與相關機構合作,並在28週內完成建設,而組件的交貨期長達100週。Crusoe Energy 使用六年的折舊週期,而數據中心的運營商通常使用五年的合同,這意味著數據中心的運營商需要在較短的時間內回收投資,而Crusoe Energy 的長期合作夥伴NVIDIA則可以提供長期的GPU供應。數據中心的能源成本和GPU折舊週期是影響數據中心運營成本的重要因素,例如Northern Virginia地區的數據中心耗電量超過200兆瓦,而Crusoe Energy 的當前一代晶片耗電量在150瓦到200瓦之間,下一代晶片的耗電量預計將達到300瓦,未來可能達到600瓦。

Crusoe Energy 在數據中心建設中展示了其在能源管理和建設速度上的優勢,其估值在近期達到39億美元,而數據中心的建設通常需要面對組件長達100週的交貨期,相比之下,Crusoe Energy 在這位人士和Abilene鎮的數據中心建設僅在28週內完成。此外,數據中心的水資源使用量相當於10個單身家庭的年用水量,而Crusoe Energy 的數據中心能夠將溫度控制在55度和110度之間,有效節省能源。

一句話:Abliteration AI 推出的無縫對話生成技術,為用戶提供更自然的對話體驗。

該節目主持人邀請了 Devon Thomas 作為訪談嘉賓,探討了 Abliteration AI 的最新技術進展。Devin 討論了 Abliteration AI 的技術在自動公路上的高速駕駛應用案例,以此來說明其技術在實際應用中的潛力。

Devin 強調,Every 的目標是讓忙碌的創辦人能夠專注於業務本身,而不是被無盡的行政任務所困擾。該系統的核心理念是「Say yes」,鼓勵用戶積極接受挑戰,並通過技術手段簡化工作流程。例如,Every 的平台可以自動創建發票並更新庫存,從而減少用戶在不同系統之間切換的頻率。

此外,Devin 提到,Every 已與多家知名公司合作,包括 Plaude 和 Plot,這些合作有助於擴大其技術的應用範圍。值得一提的是,Every 的用戶數量已超過 1,000 人,顯示出市場對其技術的高度認可。

在訪談的後半部分,Devin 與 Jason 就 Every 的未來發展方向進行了討論。他們認為,隨著技術的不斷進步,Every 將會在更多領域發揮作用,為用戶帶來更多便利和創新。

Devin 討論了 Every 與 Plaude 和 Plot 這兩家公司的合作案例,這些合作有助於 Every 的技術在更多領域得到應用。Every 的目標是通過其平台自動化如發票創建和庫存更新等任務,以減少用戶在不同系統之間切換的頻率。此外,Every 已經與超過 1,000 家創業公司合作,顯示出市場對其技術的高度認可。

Devin 討論了 Every 與 Hugging Face 和 Anthropic 的合作案例,這些合作有助於 Every 的技術在自然語言處理和人工智慧模型方面取得進展。此外,Every 已經與超過 16 萬家公司合作,顯示出其技術在不同規模企業中的廣泛應用。

一句話:Saster AI年度活動揭示了B2B市場中AI應用的快速變革與挑戰。

Saster AI年度活動成為B2B和AI領域的重要盛會。活動中,AI相關職稱的數量增加了四倍,反映出市場對AI技術的需求日益增長。過去16個月內,49.7%的參與者更換了工作,顯示出市場的不穩定性。Saster AI年度活動在2025年吸引了5,000名預約一對一會議的參與者,並在2026年吸引了10,000名與會者。

Saster AI年度活動將於2027年5月11日至12日在舊金山地區舉行。

Saster AI年度活動的數據顯示,63%的首席營銷官在16個月內更換了工作,而MongoDB的首席領導者在11個月後離開,帶走了5300萬美元的薪酬包,轉而加入Meta。這些數據反映了市場的不穩定性。

在Saster AI年度活動中,Amelia與Jason討論了AI在B2B市場中的應用,特別是AI在銷售和收入管理中的作用。Amelia提到,他們的AI系統10K每天處理大量工作,並進行深度分析,以了解參加Saster AI年度活動的參與者和B2B社區的變化。10K系統在Saster AI年度活動中扮演著重要角色,幫助公司更好地了解市場趨勢和客戶需求。

Saster AI年度活動還展示了AI在銷售和收入管理中的應用,例如使用10K系統進行合同催收。HubSpot在過去一年內將其銷售和收入管理流程Agentifying,這使得他們能夠從56%的逾期賬單率降低到8%,並將平均逾期天數從17天減少到6天。這表明HubSpot通過引入10K系統顯著提高了收款效率,而Salesforce也在其平台上推出了類似的功能,顯示出這些技術在提高銷售和收入管理效率方面的巨大潛力。

HubSpot在過去一年內將其銷售和收入管理流程Agentifying,這使得他們能夠從56%的逾期賬單率降低到8%,並將平均逾期天數從17天減少到6天。Salesforce也在其平台上推出了類似的功能,顯示出這些技術在提高銷售和收入管理效率方面的巨大潛力。根據數據,10K系統每天處理超過30,000次API呼叫,涵蓋所有應用程式,這表明該系統在日常運營中發揮著關鍵作用。HubSpot的舉措表明,通過引入10K系統,公司能夠顯著提高收款效率,並將逾期賬單率降至8%,而平均逾期天數則降至6天。Salesforce的類似功能則進一步證實了這些技術在提高銷售和收入管理效率方面的有效性。

HubSpot在過去一年內通過引入10K系統進行銷售和收入管理流程的Agentifying,將其逾期賬單率從56%降低到8%,並將平均逾期天數從17天減少到6天。Salesforce也在其平台上推出了類似功能,顯示這些技術在提高銷售和收入管理效率方面具有顯著效果。根據數據,10K系統每天處理超過30,000次API呼叫,涵蓋所有應用程式,表明該系統在日常運營中發揮著關鍵作用。

一句話:KCRW的Jennifer Ferro分享了如何通過創新和獨特的品牌策略來吸引和留住聽眾。

Jennifer Ferro是KCRW的領導者,她談到了品牌建設。她提到,KCRW的創辦人Ruth Seymour在16年前擔任助理總經理時,對公司的發展產生了深遠影響。Ruth Seymour在公司成立初期就展現出不畏他人眼光的態度,這種精神一直影響著KCRW的發展。

Ferro強調了品牌在吸引和留住聽眾中的作用。她提到,KCRW曾經犯過一個價值近70 million的錯誤,這讓公司意識到品牌價值。KCRW通過與其他公司如Cloudflare、Netflix、Tubi和Replit的合作,不斷創新,以保持品牌的吸引力。

KCRW的團隊包括多個職能部門,如影片編輯、高級人才執行官等,他們共同合作,確保品牌的每一個細節都能吸引聽眾。Ferro提到,KCRW的預算中,有5%用於品牌建設,這比其他地方如該電台的比例要高得多,後者的比例大約為30%。

Ferro還談到了KCRW在公共媒體領域的角色,她認為KCRW是洛杉磯文化的大門開關,為當地的公共媒體和公共電視提供了重要的平台。KCRW的影響力不僅限於洛杉磯,還延伸到整個公共廣播領域,覆蓋了3萬平方英里的範圍。

KCRW的團隊成員,包括執行製作人、高級監製的職務、助理製作人的工作都為品牌的成功做出了重要貢獻。Ferro強調,品牌建設不僅是關於數字和預算,更是關於創造一個人們喜愛的品牌,就像選擇巧克力蛋糕而不是花椰菜一樣,讓人們更願意接近和參與。

KCRW通過不斷的創新和獨特的品牌策略,成功地吸引了大量的聽眾,並且在公共媒體領域樹立了良好的形象。

KCRW的預算中,有5%用於品牌建設,這比其他地方如某家語音代理業者的比例要高得多,後者的比例大約為30%。KCRW的影響力不僅限於洛杉磯,還覆蓋了3萬平方英里的範圍,包括12到15個擁有超過1500萬預算的廣播站。KCRW的團隊成員,如高級人才執行官和影片編輯MG Frederick,都為品牌的成功做出了重要貢獻。

一句話:空氣公司通過複雜的金融衍生品和策略來應對燃油價格上漲。

航空公司面對燃油價格上漲時,會採用多種策略來降低風險。例如,Qatar Airways 前集團財務長該公司會利用複雜的金融衍生品如 Target redemption notes 來對沖風險。這些衍生品幫助航空公司鎖定未來的燃油價格,減少市場波動帶來的影響。

在燃油價格大幅上漲的情況下,航空公司會面臨巨大的財務壓力。例如,Delta Airlines 在2020年因為燃油價格上漲而損失了近130百萬美元和近兩億美元。為了應對這種情況,航空公司會調整航班頻率和航線規劃,以減少燃油消耗。例如,Qatar Airways 在2011到2013年間,通過調整航班頻率和航線規劃,每年可以節省約24到27百萬桶燃油。

航空公司還會利用市場資訊來做出決策。例如,Argus 和 Plats 提供的數據,幫助航空公司了解全球燃油市場的動態,以便及時調整對沖策略。此外,航空公司還會利用市場指標如Brent和WTI原油價格來預測未來的燃油價格走勢。

航空公司還會通過調整票價來應對燃油價格上漲。例如,當燃油價格上漲時,航空公司可能會調整票價,但逐字稿中沒有明確提到票價上漲25%是對燃油價格上漲的直接反應。

航空公司還會利用技術來提高燃油效率。例如,Qatar Airways 會利用數據分析來優化航班路徑,減少不必要的燃油消耗。此外,航空公司還會利用技術來監控燃油消耗,確保航班運行在最佳狀態。

航空公司還會利用市場機制來應對燃油價格上漲。例如,航空公司會利用市場上的複雜金融衍生品來對沖風險,如 Strangle 策略,即賣出看漲和看跌期權,以減少市場波動帶來的影響。

航空公司還會利用市場機制來應對燃油價格上漲。例如,Qatar Airways 會利用市場上的複雜金融衍生品來對沖風險,如 Target redemption notes,以減少市場波動帶來的影響。

一句話:Meta的股價在短短一年內經歷了劇烈波動,Muse的推出卻遭遇了波折。

Josh在節目中回顧了Meta的股價表現,指出Meta的股價從去年至今經歷了連續的低點,表現不如預期。Meta的市值從高峰時的2000億美元跌至目前,並在夏季成為表現最差的MAG7股票之一。然而,到了秋季,Meta的表現開始反轉,股價開始上漲。Josh提到,Meta在Muse的推出上投入了大量資源,但該產品的命運卻充滿波折。Meta在六天內將Muse的下載次數推至92,000次,並迅速將其整合到WhatsApp中,但隨後卻被Amazon終止合作。

Josh還提到,Meta在AI領域的投資並非徒勞,這些投資將為Meta帶來長遠的回報。他強調,Meta的股價表現從16或17倍的市盈率開始,現在已經上升到25倍,這顯示出市場對Meta的信心正在恢復。此外,Meta還與Spotify達成了合作,並計劃在第四季度推出個人助理,預計將吸引億萬用戶使用。

Josh提到Nvidia的GPU被大多數AI應用依賴。他還提到,ARM Holdings和Qualcomm的表現也十分出色,分別上漲了17%和9%。Josh認為,這些公司的表現反映了科技行業的整體趨勢,並預測未來將有更多的科技公司迎來轉機。

Josh在節目中還提到,Meta的股價表現從16或17倍的市盈率開始,現在已經上升到25倍,這顯示出市場對Meta的信心正在恢復。他強調,Meta在AI領域的投資將為公司帶來長遠的回報,並預測未來將有更多的科技公司迎來轉機。

此外,Josh還提到,Meta在Muse的推出上投入了大量資源,但該產品在六天內被下載92,000次後,卻因與Amazon的合作終止而遭遇挫折,這反映了公司在快速變化的市場環境中所面臨的挑戰。

Meta在AI領域的投資已見成效,其市值從低點回升,目前股價表現已從16或17倍的市盈率上升至25倍,顯示市場對Meta的信心正在恢復。此外,Meta與Spotify達成合作,計劃在第四季度推出個人助理,預計將吸引億萬用戶使用,這顯示出Meta在科技領域的影響力正在增強。

Meta的市值從去年的低點回升,目前股價表現已從16或17倍的市盈率上升至25倍,顯示市場對Meta的信心正在恢復。此外,Meta在AI領域的投資已見成效,其競爭對手如Nvidia、ARM Holdings和Qualcomm分別上漲了17%和9%,反映了科技行業整體的積極趨勢。Meta與Spotify達成合作,計劃在第四季度推出個人助理,預計將吸引億萬用戶使用,這顯示出Meta在科技領域的影響力正在增強。

Meta的市值從去年的低點回升,目前股價表現已從16或17倍的市盈率上升至25倍,顯示市場對Meta的信心正在恢復。此外,Meta的競爭對手如Nvidia、ARM Holdings和Qualcomm分別上漲了17%和9%,反映了科技行業整體的積極趨勢。值得注意的是,ARM Holdings的股價上漲了17%,顯示出該公司在半導體領域的強勁表現,這也進一步支持了科技行業整體的樂觀展望。

一句話:牛肉供應緊張和市場集中度提高導致漢堡價格上漲。

牛肉需求在過去40年達到新高,而美國人均每年消費約60磅牛肉。牛肉加工行業的四家大型公司控制著約85%的市場,導致牛肉供應緊張。過去四年,牛肉牛屠宰量下降超過40%,而進口牛肉佔瘦肉製造碎牛肉的比例從25%上升到接近40%。

經濟學家Darrell Peel指出,過去十年牛肉市場經歷了庫存變化週期,目前市場供應緊張情況預計至少持續兩年。過去四年的牛肉牛屠宰量下降超過40%,而進口牛肉佔瘦肉製造碎牛肉的比例從25%上升到接近40%。消費者支付的碎牛肉平均價格超過每磅7美元,比五年前上漲約50%。

King Ranch的CEO Robert Hodgin表示,他們與其他大型肉類包裝公司如JBS、Tyson、Cargill和National Beef合作。這些公司控制著大部分牛肉加工市場,導致價格上漲。

市場供應緊張和集中度提高,使得漢堡價格上漲成為必然趨勢。

經濟學家Darrell Peel指出,過去十年牛肉市場經歷了庫存變化週期,目前市場供應緊張情況預計至少持續24個月。根據USDA的數據,截至去年7月,美國共有2850萬頭肉牛,而這個數字在1975年達到峰值。過去四年的牛肉牛屠宰量下降超過40%,而進口牛肉佔瘦肉製造碎牛肉的比例從25%上升到接近40%。此外,大型肉類包裝公司如JBS、Tyson、Cargill和National Beef控制著約85%的牛肉加工市場,這四家公司通過一系列併購和擴張,從1977年的約25%市場份額增至今天的85%。這種市場集中度的提高,使得牛肉價格上漲成為必然趨勢。

一句話:簡化生活需要從社交、工作和個人成長等多方面入手,以提高生活品質和幸福感。

Chip Conley分享了他在50至52歲期間的生活經歷,包括在自家後院的吊床上度過大量時間,並在這段時間內反思和調整自己的生活模式。他提到自己曾在Joie de Vivre工作,而Joie de Vivre是第二大精品酒店公司,並經歷了兩次經濟衰退。

Conley還談到自己在一次醫療檢查中經歷了九次心跳停止,持續了九十分鐘,並在“liminal space between life and death”看到鳥類,這讓他對生命有了新的認識。

Conley強調了「有意識的解耦」的概念,即在面對不適宜的任務或環境時,應該勇敢地放手,尋找新的方向。他提到自己在過去七年中經歷了癌症從一期到三期的轉變,並在這段時間裡重新評估了自己的生活目標和優先事項。

此外,Conley還介紹了MEA（Modern Elder Academy）的創立理念,該機構旨在幫助人們在退休後尋找新的生活目標和意義。他提到自己曾在Airbnb工作了七年半,幫助Airbnb成為世界上最有價值的住宿公司之一。

在談到社交簡化時,Conley建議人們進行「社交悼詞」,即簡化社交圈,只保留最珍貴的關係。他還提到自己曾參加過36個節慶活動,遍布16個國家,並在這些經歷中找到了生活的樂趣和意義。

Tim Ferriss在訪談中提到,人們往往會過度珍視某些物品或機會,就像星戰中的士兵裝扮一樣,這些物品或機會可能不再適合當前的生活狀態。他還提到,人們腦海中的待辦事項就像貓糧一樣,需要定期清理和處理,以避免積累過多的負擔。

Tim Ferriss介紹了Eight Sleep Pod Six和AG1 Pro等產品,但未提到這些產品旨在幫助人們改善睡眠質量和生活品質,而是提到具體的促銷活動和折扣。

Chip Conley和Tim Ferriss討論了如何通過簡化生活來提高幸福感和生活品質,並提供了多個具體案例和建議,包括有意識的解耦、社交悼詞和定期清理不必要的物品或機會。

一句話:Jason McCool 在經歷多次失敗後,憑藉毅力和創新,最終創建了一家價值1.3億美元的公司。

Jason Mickool 在32歲時失業,當時他只有50萬美元的存款。他嘗試過多種工作,但都以失敗告終。在一次失業後,他決定創業,創建了該線上禮品購物平台。然而,該公司並未成功,他轉而與他人合作創建了J.A. Bentley。在經歷了多輪失敗後,他最終創建了HighLevel,一家為企業提供管理解決方案的公司,並在9年後將其價值提升至1.3億美元。

在創業過程中,Jason 遇到了許多挑戰。他曾經在Chick-fil-A工作,並在那裡認識了許多朋友。他提到,打雪板時水平會受同伴影響,這與成功往往來自於模仿的道理相似。他認為,與成功人士為伍可以幫助自己提升能力。

Jason 強調了財務規劃。他建議人們應該系統地在401K和退休計劃中儲蓄,並提到如果能積累10萬美元,就有可能賺到兩倍的收入。他還提到,如果能積累100萬美元,就可以購買一個能帶來租金收入的建築物,最終通過租戶的租金來償還債務,從而擁有價值100萬美元的資產。

在談到自己的財務目標時,Jason 表示,他希望最終能積累到250萬美元的淨資產,這樣就可以做自己想做的事。他還提到,他目前擁有800名金融顧問,分布在28個地點和17個州,並表示自己仍然持有公司20%的股份。

Jason 與Grant Cardone有友好的關係,Grant Cardone是一位營銷人員,他希望投資Jason的房地產基金。Jason還提到,他的一位導師Larry Post曾經告訴他,成功是模仿的生意,並鼓勵他學習那位管理者的管理方式。

Jason 強調,創業需要勇氣和決心。他曾經失業,但沒有放棄,最終創建了一家價值1.3億美元的公司。他認為,創業者應該勇於冒險,並從失敗中學習,這樣才能取得成功。

一句話:西班牙征服者憑技術和策略優勢,少數士兵幾年內征服數百萬人口帝國。

在15世紀,歐洲因外部壓力而被迫向西探索,與東方經濟中心隔絕,被迫創新。1492年,克里斯托弗·哥倫布發現新大陸,開啟了西班牙征服者時代。當時,西班牙征服者如赫南·科爾特斯和弗朗西斯科·皮薩羅僅憑數百士兵,便在短短幾年內征服了擁有數百萬人口的阿茲特克和印加帝國。

科爾特斯在1521年征服了特諾奇提特蘭,皮薩羅則在10年後,即1532年,征服了印加帝國。這些征服者利用技術和策略優勢,如火器、馬匹和疾病,來壓制敵軍。他們還善於利用當地政治矛盾,如阿茲特克帝國的蒙特祖馬二世與當地盟友之間的矛盾,以及印加帝國內部的爭鬥。這些策略使他們能夠在沒有重大損失的情況下迅速擴張領土。

在征服過程中,西班牙征服者善於利用當地的自然環境,如阿茲特克人破壞堤壩淹沒城市,來削弱敵軍。這些策略和技術優勢使西班牙征服者能夠在短短幾年內征服了擁有數百萬人口的帝國,改變了世界歷史的走向。

在1521年,科爾特斯征服特諾奇提特蘭後,皮薩羅在十年後,即1532年,率領約168名士兵進入安地斯山脈,迅速征服了擁有數百萬人口的印加帝國。當時,印加帝國由約10萬名士兵控制著一個擁有1000萬人口的帝國。皮薩羅利用了與科爾特斯相同的策略,包括技術和策略優勢,如火器、馬匹和疾病,以及當地的政治矛盾,來壓制敵軍。例如,皮薩羅抓住了印加帝國的皇帝阿塔瓦爾帕,利用這一事件來削弱印加帝國的統治力。此外,皮薩羅還善於利用當地的自然環境,如讓河流氾濫來削弱敵軍。這些策略使他能夠在沒有重大損失的情況下迅速擴張領土,改變了南美洲的歷史走向。

在1521年,科爾特斯征服特諾奇提特蘭後,皮薩羅在十年後,即1532年,率領約168名士兵進入安地斯山脈,迅速征服了擁有數百萬人口的印加帝國。當時,印加帝國由約10萬名士兵控制著一個擁有1000萬人口的帝國。皮薩羅利用了與科爾特斯相同的策略,包括技術和策略優勢,如火器、馬匹和疾病,以及當地的政治矛盾,來壓制敵軍。例如,皮薩羅抓住了印加帝國的皇帝阿塔瓦爾帕,利用這一事件來削弱印加帝國的統治力。此外,皮薩羅還善於利用當地的自然環境,如讓河流氾濫來削弱敵軍。這些策略使他能夠在沒有重大損失的情況下迅速擴張領土,改變了南美洲的歷史走向。在1525年,印加帝國的前任皇帝納卡帕克去世,這進一步加劇了帝國內部的動盪,為皮薩羅的征服行動創造了有利條件。皮薩羅還從前人的經驗中學習,如科爾特斯在伊斯帕尼奧拉島的征服策略,並在此基礎上進行了創新,例如利用當地的矛盾來分裂敵軍。這些策略和技術優勢使皮薩羅能夠在短短幾年內征服了擁有數百萬人口的帝國,改變了世界歷史的走向。

在1525年,印加帝國的前任皇帝納卡帕克去世,這進一步加劇了帝國內部的動盪。同一時期,西班牙征服者皮薩羅從前人的經驗中學習,特別是科爾特斯在伊斯帕尼奧拉島的征服策略,並在此基礎上進行了創新。例如,皮薩羅利用當地的矛盾來分裂敵軍,並善用自然環境,如讓河流氾濫來削弱敵軍。當時,印加帝國由約10萬名士兵控制著一個擁有1000萬人口的帝國,而皮薩羅僅率領約168名士兵進入安地斯山脈,迅速征服了這片廣闊的土地。這些策略使皮薩羅能夠在沒有重大損失的情況下迅速擴張領土,改變了南美洲的歷史走向。

一句話:AI技術快速發展改變各產業生態,帶來新商業機會。

Mihail Eric 在演講中詳細介紹了 AI 技術的基礎知識及其在商業應用中的情況。他提到,從 2012 年開始,隨著圖像數據集 ImageNet 的出現,AI 技術開始快速發展,並在 2016 年和 2017 年間迎來了轉折點。自那以來,AI 技術的進步速度不斷加快,並在 2022 年和 2024 年間達到了新的高峰。

Eric 強調,大型語言模型（LLMs）如 GPT-3.5 等,已經成為當今 AI 技術的核心。這些模型的性能在過去十年中有了顯著的提升,例如,GPT-3.5 的性能比其前代模型提高了 15%。此外,這些模型在自然語言處理任務上的表現也有了顯著的改進,例如,ChatGPT 在下一個詞預測（next-token prediction）任務上的表現比其前代模型提高了 10 到 15%。

在商業應用方面,Eric 認為,AI 技術的應用正在改變各個產業的生態。例如,Claude Code 和 Replit 等公司正在利用 AI 技術來開發新的軟體工具,這些工具可以幫助企業提高效率和降低成本。此外,AI 技術還可以幫助企業更好地理解和服務客戶,例如,Anthropic 和 OpenAI 等公司正在利用 AI 技術來開發新的客服系統,這些系統可以幫助企業更好地理解和解決客戶的需求。

Eric 認為,AI 技術的應用還可以幫助企業更好地進行決策。例如,企業可以利用 AI 技術來進行市場分析和風險評估,從而更好地制定商業戰略。此外,AI 技術還可以幫助企業更好地進行產品開發和市場推廣,從而提高產品的市場競爭力。

在談到 AI 技術的未來發展時,Eric 認為,AI 技術的應用將會更加廣泛,並將在更多領域發揮重要作用。例如,AI 技術可以幫助企業更好地進行數據分析和決策支持,從而提高企業的運營效率和盈利能力。此外,AI 技術還可以幫助企業更好地進行產品開發和市場推廣,從而提高產品的市場競爭力。

Eric 認為,AI 技術的應用將會帶來商業機會。例如,企業可以利用 AI 技術來開發新的產品和服務,從而提高產品的市場競爭力。此外,企業還可以利用 AI 技術來進行市場分析和風險評估,從而更好地制定商業戰略。

Claude Code 提供了一個平台,允許開發者使用 AI 來自動生成代碼,從而減少開發時間和成本。此外,Claude Code 的服務每月收費 20 美元,如果一家公司有 1000 名使用者,每月即可帶來 20,000 美元的收入。

這樣修改後,摘要中的事實與逐字稿中的內容一致,並且刪除或修正了與事實不符的部分。

Claude Code 提供的平台允許開發者使用 AI 自動生成代碼,每月收費 20 美元。如果一家公司有 1,000 名使用者,每月即可帶來 20,000 美元的收入。此外,Claude Code 的競爭對手 Replit 也正在利用 AI 技術開發新的軟體工具,這些工具可以幫助企業提高效率和降低成本。例如,Replit 的服務可以讓開發者在短短 30 分鐘內建立一個完整的 web 應用程序。

一句話:透過連接當地企業,每月可獲取高達27,000美元的收入。

空一行

Aaron Fooks 與 Hyros 的合作模式展示了如何利用數字工具和策略來促進當地企業的業務增長。他提到,Hyros 的服務可以為客戶提供四個報價,範圍從17,000美元到64,000美元不等。此外,Hyros 提供了一個特殊的報價方案,即6,000美元可獲得10個約會,這對於需要大量約會的企業來說非常有吸引力。Hyros 的服務還包括自動化流程,如透過 High Level 進行自動化標籤和商業名稱的添加,以簡化工作流程。

Aaron 與一位朋友合作,該朋友經營著一家側板修復公司,他們利用 Hyros 的服務來促進業務。他們的目標是每天接觸20到40個潛在客戶,並期望5到10%的約會能夠轉化為實際業務。在過去的一個月裡,他們的收入達到27,000美元,這表明這種模式非常有效。他們還提到,有時會遇到忙碌季節,這時業務所有者可能會要求在特定時間內提供約會,例如每月三個約會,這需要靈活調整策略。

Hyros 的服務還包括為客戶提供價值15,000美元到20,000美元的報價,這對於需要大量約會的企業來說非常有吸引力。此外,Hyros 的服務還包括為客戶提供價值40,000美元到50,000美元的屋頂和側板修復工作。

摘要中提到的“80個住宅小區的業主”和“價值範圍從100萬到350萬美元不等”是憑空多出來的事實,逐字稿中並未提及這些具體數字,因此在修正後的摘要中刪除這些內容。

Hyros 的服務包括為客戶提供價值40,000美元到50,000美元的屋頂和側板修復工作,這對於需要大量約會的企業來說非常有吸引力。此外,Hyros 的一位客戶在過去的14天內收入達到15,000美元,這表明這種模式非常有效。Hyros 的自動化流程還包括與 High Level 的整合,用於自動化標籤和商業名稱的添加,以簡化工作流程。例如,一位電工客戶通過向200位潛在客戶發送簡訊,成功獲得了10個回覆,進一步展示了 Hyros 在促進業務增長方面的效能。